Маркетинговая политика, ориентированная на клиента.

С маркетинговой стратегией "мир террас" Weinor связывает производство своей продукции с покупательским желанием конечных клиентов.

Чтобы постоянно повышать успех предприятия, в первую очередь важно отличаться от своих конкурентов. Компания Weinor отличается от своих поставщиков тем, что она предоставляет комплексные решения от маркиз и до зимних садов. Сюда можно отнести высококачественный и обширный ассортимент аксессуаров, таких как система освещения и отопление, а также автоматическое управление солнцезащитными системами.
Чтобы компания смогла дальше успешно развиваться, ей необходимо знать потребности клиента. Поэтому необходимо разрабатывать стратегии, которые эффективно воздействуют на желания клиентов. По этой причине компания Weinor стала в роли заказчика у знаменитого кёльнского Института по вопросам изучения рыночной конъюнктуры. Целью было, получить верные сведения о необходимости использования террас и зимних садов.
Эксперты института пришли к определенному мнению, что люди понимают террасы как место само инсценировки и где они готовы проводить все их свободное время. С помощью дополнительных аксессуаров можно создать свой мир террас, мир который должен соответствовать каждой собственной личности.
Исходя из представленных результатов, компания Weinor выделят новую стратегию продвижения террас и зимних садов, под названием «Мир Террас». Также Институту по вопросам изучения рыночной конъюнктуры удалось выяснить, что клиентам нужно получать некое вдохновение от содержательной информации о продукции. Все это Weinor предлагает всем своим клиентам в виде высококачественных фотографий и содержательных информативных текстов, так как такой подход считается одной из самой продуктивной стратегией для успешных переговоров между партером и конечным клиентом.
Партнеры компании Weinor извлекают пользу оттого, что продукция компании Weinor не имеет сезонности. И вы всегда будете уверены в том, что продукция Weinor будет всегда пользоваться спросом.
Руководство компании сделало ставку на укрепление своих позиций на мировом рынке и постоянном развитии своей компании.


Образцовое руководство.

Несмотря на высокие требования к своим рабочим, компания Weinor придает огромное значение такому понятию как «Семья и Профессия». Только индивидуальная рабочая модель и гибкость способствует созданию и поддержке «Рабоче - Жизненному Балансу» „Work-Life-Balance“.

„Work-Life-Balance“ – это не просто модное словечко, мы всегда ожидаем от наших сотрудников постоянного энтузиазма и ответственности в их работе. Эти качества можно достигнуть лишь только на основе личного удовлетворения“, Тило Вайерманн, Генеральный директор компании Weinor. Исходя из такого соображения, компания Weinor наряду с постоянными предложениями по профессиональной переподготовке предлагает каждому своему сотруднику специальную модель рабочего времени.
Наряду с классическим решением вопроса о рабочем времени, сотрудник компании Weinor может по согласованию с руководством выбрать в индивидуальном порядке свою рабочую модель.
Руководитель отдела кадров, Анжелика Фреерикс –Екел приводит 2 причины создания такой модели: Во первых это часть нашей философии, установить баланс в отношениях между Работником и Руководством, а во вторых предлагая различные модели сотрудничества мы в силах привлечь на работу грамотных специалистов. Благодаря профессионализму наших сотрудников, которых на сегодняшний день больше чем 220, нам удается быть лидером в сфере солнцезащитных систем и зимних садов.